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3月3日，西咸水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子召開2024年度民主生活會(huì)。西咸集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理田國盛帶領(lǐng)第六督導(dǎo)組到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)講話，西咸水務(wù)黨總支書記、董事長(zhǎng)劉瀅主持并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
西咸水務(wù)黨總支高度重視本次民主生活會(huì)，精心制定方案，周密部署安排。會(huì)前，圍繞會(huì)議主題認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展談心談話，廣泛征求意見建議，撰寫對(duì)照檢查材料，督導(dǎo)組按照集團(tuán)工作要求，提前了解會(huì)議籌備情況，并對(duì)會(huì)議資料審核把關(guān)，為開好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議通報(bào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次民主生活會(huì)征求意見情況。劉瀅代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言。隨后，其他班子成員逐一作個(gè)人對(duì)照檢查和自我批評(píng)，并相互開展批評(píng)，在紅臉出汗的批評(píng)交鋒中凝聚共識(shí)，實(shí)現(xiàn)從查擺問題到立行立改的閉環(huán)管理。
集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理田國盛在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，西咸水務(wù)要以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作。一是抓牢理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性錘煉。持續(xù)深化理論武裝，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下苦功夫、抓實(shí)功夫，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要樹立和踐行正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持立足實(shí)際、科學(xué)決策，堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、打牢基礎(chǔ)，堅(jiān)持干在實(shí)處、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)推動(dòng)公司向上向好。二是聚焦改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)任務(wù)和困難挑戰(zhàn)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，勇?lián)鷩蟾母锇l(fā)展重任，突破傳統(tǒng)定勢(shì)思維，積極探索新發(fā)展路徑，持續(xù)在推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展、聚焦項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化精細(xì)管理等方面出實(shí)招、創(chuàng)新招，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。三是堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化日常監(jiān)管。班子成員要以身作則，率先垂范，帶頭做到嚴(yán)守紀(jì)律、清正廉潔。要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管領(lǐng)域加強(qiáng)指導(dǎo)督促，做到常提醒、常教育、常監(jiān)督，切實(shí)筑牢黨員干部廉政思想防線，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
劉瀅在總結(jié)講話時(shí)指出，公司黨總支將以本次民主生活會(huì)為契機(jī)，全面抓好整改落實(shí)。一是堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神等，堅(jiān)持不懈地在學(xué)深悟透、真信篤行上下功夫。二是持續(xù)深入抓好問題整改。對(duì)查擺出的問題認(rèn)真梳理、及時(shí)研究，制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確整改時(shí)限，壓實(shí)整改責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，確保整改工作取得實(shí)效。三是持續(xù)真抓實(shí)干促發(fā)展。圍繞中心工作，以市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、高效化改革為引領(lǐng)，扎實(shí)落實(shí)“國企改革”和“水務(wù)一體化”各項(xiàng)部署，持續(xù)提升經(jīng)營管理、內(nèi)控體系、安全管理、作風(fēng)建設(shè)等方面能力，奮力開創(chuàng)西咸水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司綜合部、紀(jì)檢審計(jì)部主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。